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鹰与狼的合谋:美团和大众点评合并 5:5合并靠不靠谱?

2015-10-15 09:25
魏丁小陆
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  这些业务在整合过程中应该会相对顺利,剩下的业务只有美团的到店事业群,对应的是点评的交易事业部,这部分不但是主营业务,而且双方在合并时的思路还有差异,而且也不是这么容易分清优劣势。

  问题个根源是,团购整体是美团强,但餐饮这个团购主要分类却是点评强。经过推演会出现一个悖论:

  1、团购的整合如果不顺利,“新美大”会陷入严重的内耗,最坏的结果就是被糯米乘虚而入。

  2、要防止被糯米乘虚而入,可以选择暂时维持现状,一边防御糯米一边慢慢消化。虽然点评在新公司占据主导地位,但这里明显应该让战斗力比较强的美团团队来消化点评团队。

  3、但是闪惠已经显出优于团购的产品形态,从发展性来看同样高于美团的优惠买单,应该会被保留下来。点评的BD可以同时卖闪惠和团购,总不能让美团的BD也这么干吧。从这个角度看为了推进闪惠又应该尽快整合两个团队。

  这个问题涉及太多内部的利益,只有天知道了。大方向上的猜测是,点评会将交易平台事业部逐步交由王兴管理,一方面由美团维持住团购的优势,一方面快速推进闪惠。结果是点评消化掉美团,而王兴的美团团队消化掉到店交易。不过这样合并的话,不知道包含UGC和POI的信息平台会不会再被拆分出来。

  张涛擅长战略与运作,而王兴擅长战术与管理。如果以上述的方式进行整合,张涛与王兴将各自负责“新美大”的一部分业务。王兴负责的大多是原美团的高频业务,是抢占消费者入口的血海市场,即使美团品牌渐渐弱势,但王兴还是那个王兴,狼魂不会丢失;张涛负责的是新兴业务及高收入业务,整体来说是相对蓝海的市场,同时挖掘新的机会,鹰眼依然可以站在高处审视战场。而新美大的前景,完全取决于未来半年双方的整合情况。

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