侵权投诉
搜索
更多>> 热门搜索:
订阅
纠错
加入自媒体

巨头变革巨头:众里寻她 联想牵手是百度

2015-10-15 00:43
seele_jin
关注

  此外,在杨元庆眼里,陈旭东比较“open”,国际化的经验也相对丰富,和国际团队的沟通没有什么障碍和芥蒂,容易沟通,容易合作。这点之所以重要,是因为此时,除了要给中国团队注入新的基因,寻求变化和突破以外,还有很重要的一条,是下一步要让MoTo和联想的业务有更深入的整合,更好地实现协同效应。

  据记者了解,刘军从离开移动业务集团总裁一职,到正式离开联想,不长不短,经历了四个月时间。王艳辉向记者谈道:“刘军作为联想的二把手,在联想又任职了超过20年,杨元庆内心肯定是不愿意的,但没办法,移动部门惨淡的业绩,决定了手机负责人必须负责,同时很多旧臣思维和观念难以转换,没必要强人所难。”

  此外,王艳辉向记者谈道,昔日的成功,今日的包袱。联想错在没有抓住移动互联网时代的机遇,这本身不能全怪哪个人,本质上与联想本身的文化、体制以及公司已有的资源有关。

  移动业务困局待整

  实际上,自2014年起,联想完成了对IBMx86服务器业务和摩托罗拉移动业务的收购之后,联想就形成了PC、企业级、移动三驾马车,这也是联想历史上首次打造成看似稳固的三角架构。

  从具体业务来看,今年一季度,联想的三驾马车中,企业级业务在加入SystemX的情况下,收入10.77亿美元,同比增长超过5.8倍,除税前录得4000万美元的亏损。业绩奶牛PC业务上,收入72.82亿美元,占集团总收入为68%,同比下降13%,税前净利为3.68亿美元,同比下降8%。

  截至今年6月30日的一季度财报显示,移动业务部门税前亏损达2.92亿美元(约合18.72亿元人民币),利润率为-13.8%,而联想一季度手机出货量仅为1620万部,在全球手机市场份额下降0.5个百分点至4.7%。

  根据国际知名研究公司IDC报告显示,2014年Q3、Q4,以及2015年Q1,联想手机在中国市场份额分别为12.8%、9.5%、8.2%,份额持续下滑。2015年Q1,联想手机中国市场出货量820万台,同比2014年Q1减少了22%,排名从第二滑落至第五名。

  在失落的业绩面前,杨元庆不得不焦虑。

  联想移动(MBG)自2010年成立,于2013年,联想推出定位高端的Vibe品牌;2014年1月,联想从Google手中收购摩托罗拉,同年10月,联想成立新的电商品牌乐檬,主打高性价比;2014年12月,成立了神奇工场ZUK,今年9月推出了第一款手机。

  从套路上看,联想在手机市场的动作缺乏章法,产品线复杂混乱,在过去几年里,联想移动包括旗下的细分品牌每年都会分别推出数款机型,定位和卖点各不相同,对品牌影响力带来一种无形的损耗。这在中国手机出货量增速放缓,华为、小米、中兴等品牌激烈厮杀的背景下显得较为被动。

  根据2006-2015财年财报显示,联想历年的研发支出中,仅2015财年的研发收入占比达到2.6%,其余年份均低于1.9%。过去10年,联想累计投入研发成本44.05亿美元,尚不及华为去年一年的研发支出。2014年,华为研发支出408亿元,研发收入占比14.2%。

  初掌手机(移动)业务,陈旭东就面临联想四个手机品牌,这些品牌包括:联想、Moto、乐檬以及ZUK。这四大品牌如何定位,如何整合,如何发挥协同效应,成为陈旭东上任之后的首要工作。

<上一页  1  2  3  4  下一页>  余下全文
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号