侵权投诉
搜索
更多>> 热门搜索:
订阅
纠错
加入自媒体

买卖值不值当 苏宁联姻阿里赚了还是赔了?

2015-10-15 09:47
月城清浅
关注

  首先,苏宁并未获得阿里在流量、平台资源等方面的帮助。无论从苏宁天猫旗舰店还是苏宁自身的传统业务方面,苏宁在过去的2个月时间里都并未获得阿里的资源帮助。期间苏宁天猫旗舰店还因为销量惨淡涉嫌刷单造假的行为,更是被电商大号深扒皮,虽然这起事件只是微信账号的一家之言,但苏宁天猫旗舰店并未获得预期表现却是不争的事实。

  其次,苏宁联姻阿里,用自己的物流帮阿里打了免费工。在双方联姻后,阿里并未给苏宁带来更多切实的惠利帮助,反而倒是苏宁给阿里奉送了自己的物流、仓储配送等服务,成为了后者名副其实的“免费打工仔”。在即将到来的双十一促销节日里,相信苏宁20余年打造的物流体系无疑将为阿里的这个促销节日发挥更大力量。

  再次,苏宁联姻阿里并未获得资本认可。从8月10日双方联姻开始到8月17日苏宁天猫旗舰店上线,苏宁当天在股价方面的表现以下跌告终,之后的两月时间里,这起被看作中国互联网历史之最的交易案例,也并未从本质上改变苏宁的股价。

  另外一点让人意外的负面因素,还在于苏宁与阿里的联姻不仅没有创造双赢局面,反而在员工磨合和人员安排方面,这起最大的商业并购案例也没有避免动荡出局的局面——开头李斌的离职与这起世纪并购案例,不可能没有任何关系。

  这些一连串的负面效应带来的影响就是苏宁的股价下跌——苏宁并未在这起资本案例中获取到实质性利益,反而因为这起并购而造成更大的损耗——在苏宁为阿里贡献生存资源的情况下,老对手京东已经在家电方面着手建立千余家京东帮且在五六线城市已初具规模。而其他电商平台等则将重心转移在自身细分领域方面、或拓展更多平台战略,但是反观苏宁,不仅没有通过资本联姻得到惠利,反而正在沦为阿里的免费打工者。

  联姻的伪命题:阿里苏宁不在同量级

  作为B2C平台,苏宁确实需要巨大的流量资源辅助,不过对于苏宁的这点要求,财大气粗的阿里并未慷慨相赠;但是对于需要物流和仓储服务的阿里来说,苏宁倒是很大方地将自己苦心经营了20余年的物流体系拱手相让。在这起并不对等的交易并购中,苏宁赔了夫人,也折损了兵将,二者不在同个量级的商业较量,最终也使得这起联姻的“互利”成为伪命题。

  不过,苏宁选择与阿里联姻的缘由,倒也在情理之中。

  在B2C领域,京东、国美等巨头是苏宁的强敌,特别是京东的物流配送更是让苏宁望尘莫及,而国美的线下渠道同样不在自己之下。在这种情况下选择巨头联姻,也自然而然成为苏宁的必然之选,只是没有让苏宁如愿的是,巨头阿里的精明之处在于“你的就是我的,我的嘛,还是我的”。

<上一页  1  2  3  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号