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买卖值不值当 苏宁联姻阿里赚了还是赔了?

2015-10-15 09:47
月城清浅
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  所以,苏宁在无法对垒京东、国美的前提下试图联姻巨头的策略虽然并无问题,但苏宁并未选择到一个合适的队友,这也从本质上决定了这起联姻带给苏宁的收获是弊大于利。尤其是自己为阿里贡献了20余年的物流体系之后,苏宁自身的线下业务会不会因此受影响,目前来看也未为可知。

  而苏宁在这种内忧外患的情况下还需要直面的另一个现实,是京东在拥有自身健全物流体系的情况下着手建立的“京东帮”,这对于京东发力五六线城市的物流与渠道体验,有着不可估量的作用。但苏宁自身深陷并购泥潭,未来如何与京东展开新的较量,这在目前来看已经不言而喻。

  电商三分天下:苏宁未来何去何从?

  在中国电子商务十余年的发展过程中,目前的电商局面几近定格。

  阿里作为中国电子商务的航空母舰,是中国电子商务市场的风向标,而京东作为以物流和服务着称的B2C平台,目前也通过资本方式证明了其在B2C的王者领域;在京东与阿里之外,国美和苏宁作为传统家电起家的电商平台,目前位列于二者之后。不过,对后者来说,如何拉近与阿里和京东的距离,这是两家传统家电起家的平台面临的共同问题。

  但市场的残酷并不会因为捷径而给予机会,在面对困境的情况下,苏宁希望通过选择与巨头结盟的方式实现逆袭,但2个月的联姻并未让苏宁如愿以偿。作为第三梯队中的成员,苏宁短时间内注定无法与京东等劲敌缩小距离。

  对苏宁而言更要命的地方还在于,自己与巨头联姻的同时期内京东等强劲对手并未闲置看热闹,而是在电商业务之外构建了更强大的生态链——目前京东除了本身电商业务之外,其在金融、移动互联网、云计算等方面同样有着不小的成绩。这些成绩和居多对于苏宁而言,也意味着自己距离京东的距离又拉大了一步。特别是京东目前在着手建立的千余家京东帮,更是使得苏宁失去了最后一次进攻市场的机会。

  从策略失误到业绩影响、从与行业对手拉开差距到高管离职,这一系列行为对苏宁来说都意味着多事之秋。

  作为依靠线下渠道和仓储起家的电商平台,苏宁其实原本可以通过在细分市场拥有更大空间和竞争机会,但随着自身在资本操作方面的盲目以及在发展和战略方面的不明智行为,苏宁最终在一而再、再而三地错失了各种机会的情况下,再一次地选择了病急乱投医。

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