近日,中国移动、中国联通纷纷宣布,已提前完成了全年的5G建设目标,一场轰轰烈烈的5G基建大战暂时落下帷幕。

意味着,中国正蒙眼狂奔进入5G时代。据工信部披露的数据显示,目前我国已建成开通5G基站超过60万座,5G终端连接数量已超过1．5亿台。

为此,三大运营商的投入也非常昂贵。据财报披露,2020年,三家运营商在5G上的资本开支总和将超过1800亿元。

5G成了2020年最烧钱的基建项目之一,且未来的运营成本也极高。综合考虑建设、运维等因素,5G的综合成本是4G的4-5倍。

然而,当前5G的应用场景、商业闭环仍处于早期阶段,运营商短期内很难收回如此高昂的成本。

此前,原财政部部长楼继伟曾直言表示,5G建设过度超前,现有5G技术很不成熟,数千亿级的投资已经花出去了,一旦找不到应用场景,回收成本是最大的难题。

5G,到底有多烧钱?

随着三大运营商的5G建设目标已提前完成,短期内,不再需要砸入重金进行大规模建设。但,5G基建的运营成本将成为运营商最头痛的问题。

2020年8月,有一则运营商关闭5G基站的新闻,让所有人看到了运营商的5G焦虑。

当时,中国联通洛阳分公司发了一则公告:

为解决 5G 基站能耗引起的运营成本,与用户收入之间的冲突,洛阳联通网络管理中心对已经入网的 5G 基站射频单元(AAU),分不同时段定时开启深度休眠功能,从而实现智能化基站设备能耗管控的目的。

这段充斥着技术术语的话,简单理解就是:

5G用户不多,基站空转,电费成本很高。洛阳中国联通公司决定,在夜间部分时段,休眠关闭部分中兴的5G基站。

按照运营商的数据显示,5G系统的最大功耗比4G高出3-4倍。

目前几家主流厂商的5G基站单系统功耗为:华为3500W,中兴为3255W、大唐为4940W。而在4G时代,单基站功耗仅为1300W。

根据估算,5G基站的覆盖面积半径300-500米,在同等环境下,5G基站要覆盖一个4G基站的面积,需要至少3座。

意味着,在覆盖同样区域的情况下,5G移动网络的整体能耗,将是4G的9倍以上。

比如,中国移动当前已经建成21万个5G基站,年内要建成超过30万个5G基站,光电费就超过160亿元。

如果建成一个跟4G同等规模的网络,那么每年的电费极有可能超过200亿元。

中国联通董事长王晓初,在半年报也承认:

5G的电耗较高,目前也在积极地改良技术,例如降低单站能耗,包括智能自动减少容量和关站,还有将64TR的天线改为32TR等,都可以帮助降低电耗。

运营商靠5G赚了多少钱?

那么,三大运营商投入的1800亿和每年高昂的运营成本,会不会打水漂呢?

众所周知,三大运营商最重要的收入来源是C端用户的套餐费。2019年10月30日,三大运营商同时宣布,5G套餐正式商用。

意味着,三大运营商收取5G套餐费即将满一年,那么三大运营商靠着5G究竟赚没赚钱?首先,看中国移动的数据,截止到第三季度,已办理5G套餐的用户数量达到1．14亿,渗透率超过12%。

然而,中国移动的平均每月每户收入却从上半年的50．3元下降至48．9元,相比2019年同期也下降了2．6%。意味着,虽然5G套餐用户快速增长,但中国移动的客单收入却不升反降,场面十分尴尬。

中国电信的情况则稍微乐观一些,2020年8月份,中国电信的5G渗透率超过16%,超过中国移动。每位5G用户为中国电信贡献的收入为80．6元/月,相比4G用户约有10%的提升,也帮助中国电信扭转了跌跌不休的客单收入,似乎5G的价值开始显现。

相比前2家,中国联通对5G的推广则相对谨慎,至今未曾披露过5G套餐用户的数据。但今年以来,中国联通的净利润增长幅度,却明显领先于其他2家,且三季度的客单收入也同比增长了2．6%。

很显然,想C端用户疯狂推广5G的这一年,三大运营商并没有赚到太多的利润。

而B端用户的爆发,也受限于5G应用场景、生态和商业闭环的不成熟,短期内也无法给运营商带来明显的增量收入。

可以预见的是,未来一段时间内,三大运营商都将面临着增量不增收的尴尬境地,短期内收回巨额的5G的建设成本几乎是不可能的。

5G投资,20年都收不回?

而这不仅仅是中国运营商面对的5G尴尬。

2020年9月,俄罗斯四大电信网络运营商MTS、Megafon、Beeline和Rostelecom联合发布了一份评估报告,如果他们被迫在4．80-4．99 GHz频段上建设5G网络,他们不期望能够在20年内获得投资回报(意即在该频段建设5G网络的投资至少要20年多才能收回)。

该评估报告指出,预计到2030年,亏损额将达到3540亿卢布(约合人民币306．6亿元),而且亏损还将持续增长---直至2040年。

其中,4．80-4．99 GHz频段被视为俄罗斯民用5G的潜在主要资源。

仅在人口超过100万的城市中,预计4．80-4．99 GHz频段的5G网络基础设施建设成本就为7233亿卢布,比3．4-3．8 GHz频段高150%。

韩国科学技术情报通信部呼吁通信商调降5G资费,减轻消费者负担。韩国三大运营商CEO明确表示目前不会降低5G资费,原因是5G建设成本太高。

可以看出,全球的5G军备竞赛都过于激进,消耗了太多的成本,而无法产生相应的现金流和利润。

5G,本是一场自信满满的技术神话。实际的真相却是:一场耗能,耗时,耗资金,耗脑力的持久恶战。

只有当C端用户覆盖率足够高,B端的商业模式完全被激活后,5G才是一场有利可图的肥沃土壤。