双11前夕换帅，快手有什么打算？

10月20日晚间，快手在港交所公告，由于需要专注其他事务，自2023年10月29日起，宿华将不再担任董事会董事长及香港联合交易所有限公司证券上市规则第3.05条所界定之公司授权代表。宿华将继续担任执行董事及董事会薪酬委员会成员。由于宿华仍为执行董事，彼持有的公司不同投票权将不会发生变化。

董事会宣布，公司联合创始人、执行董事兼首席执行官程一笑将获委任为董事长及授权代表，自2023年10月29日起生效。除出任新职位外，程一笑担任的其他职位以及彼持有的公司不同投票权将不会发生变化。

事发突然，外界对快手换帅事件众说纷纭，然而此种操作两年前就上演过。

2021年10月29日，快手科技发布公告称，快手董事长兼CEO宿华辞去CEO一职，快手联合创始人程一笑接任该职位。宿华将继续担任快手董事长、执行董事、薪酬委员会委员。

快手当时主动终结了公司最高领导层“双核”管理的模式，创始人与职业经理人的角色再次发生互换，从做gif起家的快手创始人程一笑，回到台前担任CEO角色，为快手业务发展负责；投资人2013年引入的管理人宿华则担任董事长，为快手的未来谋划。

快手做这样一次大变阵，主要是自8月5日公司股票解禁期以来，快手股价持续走低，截至10月29日收盘，快手总市值为4330亿港元，比巅峰期的1.738万亿港元，总市值下跌约七成。在这样的节点，快手需要更换CEO，为快手带来改变和打开新的局面。

在快手的创业初期，程一笑和宿华结合的故事曾被视为一段佳话。

在加入快手之前，宿华曾先后在谷歌和百度任职，曾担任百度凤巢系统的架构师。宿华离职后选择创业，是标准的连续创业者。

原人人网产品经理程一笑辞职创业，推出图片软件“GIF快手”。2013年，公司遇到瓶颈后，在晨兴资本合伙人张斐撮合下，程一笑与宿华结识。

随后，理念相近的两人成为现在快手的联合创始人，宿华负责技术、战略和对外事务，程一笑负责客户端。

宿华加入后，快手也迎来了第一个节点，2014年，快手砍掉了GIF转换的功能，大幅精简界面和功能，同时，宿华将擅长的推荐算法应用到内容分发上，用户的体验立刻得到了改善。在7个月的时间内，DAU迅速从100万增长到1000万。

程一笑负责产品、运营、电商、游戏等业务部门，宿华则负责投融资、海外、GRPR、行政人事财务和对外等业务。一个侧重对内具体业务，一个侧重对外与战略性事务。一个更多承担幕后工作，一个被推到了台前，代表快手官方对外发声。

最初，两人像是一次失意者联盟，彼此惺惺相惜，基于技术导向以及公平普惠的相同理念，产生了“1+1>2”的化学效果。

但“双核”管理公司的掣肘在于，员工与业务的实际推进效率受到最高管理层的意志影响。为此，在2019 年 ，快手成立经营管理委员会，并将其作为公司的核心决策机构。但尽管有经管委，“拍板权”并不绝对唯一，这种决策会议也十分影响效率。

事实上，两人共同治理快手的8年时间里，伴随着彼此欣赏、状况频生、告别佛系一致对外、联手平衡头部家族主播势力、努力推进公司上市等各种复杂的情感交互。

在两人合力下，快手日活曾经快速达到百万、千万、过亿体量，引进资本，在短视频江湖里傲视群雄，并且进入高速发展快车道。

然而2019年，抖音异军突起月活突破3亿，快手再也无法低估这个劲敌，在改革过程中的诸多隐患也接连暴露出来。

2020年，一篇洋洋洒洒两千多字的文章《谈谈我司的病》贴到快手内网，直指快手的内部问题，也将宿华与程一笑的微妙关系公开化。同年4月，宿华以快手CEO的身份在官方公号发布文章《接受批评，重整前行》。其在文章中公开道歉，称快手不会推脱责任逃避监管。

而后快手进行了一次自成立以来最大的组织变动，原商业化负责人严强与原运营负责人马宏彬调换岗位，原产品负责人之一王剑伟成产品最高负责人。

2021年9月28日，快手再次宣布组织架构转型，将从职能型转向事业部制。同时，原运营部负责人严强发布全员邮件宣布离职。

自此形成了以下局面：主站产运线负责人为原产品负责人王剑伟，电商事业部负责人为原X7业务负责人笑古，商业化事业部负责人为原商业化业务负责人马宏彬，国际化事业部负责人为仇广宇，游戏事业部负责人为徐杰。

各部门负责人确定之后，快手还确定了上下级的直接汇报，其中王剑伟、笑古和徐杰向程一笑汇报，马宏彬和仇广宇向宿华汇报。

同时，在此次调整中，快手从职能型转向事业部制，为此成立四大部门，分别是电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部。

快手高管变动历程折射出中国互联网行业发展的新机遇与挑战。至于这轮换帅能给快手带来多大改变，接下来的双11会有直接的体现。

       原文标题 : 辞任CEO两年后，41岁宿华再辞任快手董事长，程一笑兼任