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【盘点】2013年度通信行业十大新闻人物

  5.袁欣——上海贝尔股份有限公司董事长、总裁

  袁欣于2012年8月1日被任命为上海贝尔股份有限公司总裁、阿尔卡特朗讯中国区总裁,同时继续担任上海贝尔股份有限公司董事长。袁欣自2002年1月起担任上海贝尔公司董事长职务至今,带领着公司走出了一条多业务发展、全方位、国际化提升的、健康的企业发展之路。袁欣于2000年1月担任公司高级副总裁,负责建立了公司覆盖全球的市场营销与服务网络,以及国际一流的产业化基地,为公司销售业绩的快速增长做出了突出的贡献。公司2001年的销售收入突破12亿美元。袁欣于1985年加入上海贝尔有限公司,历任中央计划部计划协调经理、生产部制造管理经理、生产部副经理、生产供应部经理、副总经理助理、副总裁、高级副总裁、董事长等职务。

  当前通信行业丛林里的所有业者似乎都陷入到一场迷雾当中:运营商遭遇OTT冲击,投入不断紧缩;通信设备商竞争日益激烈,利润率一降再降;亏损、裁员、合并机构……不利消息不时传来,这场行业性的迷雾亦不知何时散去。

  作为五大通信设备商之一--阿尔卡特朗讯在中国的子公司,上海贝尔也试图勾勒出迷雾中的通信丛林格局,寻找生存路径。在上海贝尔董事长兼CEO袁欣看来,如若全心全意将资源聚焦在”专才“上,通信企业的核心业务及发挥的作用是谁都不能替代的,”谁先找到自己在产业链上的位置,谁先加速转型,谁先把产品、技术包括商业模式运营到位,谁就能够在这一轮的发展或者说是竞争中生存下来“ 。

  记者:你认为现在的通信行业处在怎样的发展阶段?

  袁欣:通信行业正处在剧烈的变动期,从全球到中国,整个行业都面临转型,面临激烈的竞争环境。无论是中国企业还是全球企业,无论是我们行业的前端、中端和上游,都面临更加巨大的经营压力。我们正处在一个非常重要的十字路口。

  记者:面对当前的环境,通信设备商的机会在哪里?

  袁欣:我们以一台智能终端为例,欧美平均ARUP(每月每户收入)值达到40-50美金,在中国这一数字是10-15美金。而且,这里面的内涵也不一样,美国的纯数据业务在收入中占比已超过50%,中国的纯数据业务收入(不含语音相关的增值业务)可能是15%。

  有差距就说明有发展的空间、有改革的余地。对中国整个通信行业来说,我觉得已经到一个重新起飞的时刻。

  记者:通信设备商怎样才能抓住当前的机会?

  袁欣:从IT泡沫以后,通信设备行业一直处于调整、紧缩的状态,整个行业也在不断地重组、变革,这是由多种原因造成的。

  从行业本身来看,原来是高投入、高产出这种商业模式,但运营商不可能无限地增长投入,消费者也不可能无限地接受数据的增长带来的支出。

  在这种情况下,我们既要有很好的解决方案来满足数据风暴、流量经营对产品、技术的新需求。同时,我们还要考虑到成本和效率,尽可能地以相对较少的花费满足高效需求。这也是全行业的一大难题。

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