“除各省、各区域的项目组外，爱立信还利用北京作为公司东北亚区总部的优势，设立了集中化的总部项目管理团队，配备了包括各领域专家组成的专职技术专家组。” 莫渊诚进一步介绍称，首先，基于爱立信成熟的全球项目经验、流程和控制体系，充分发挥项目管理的功能和作用，统筹生产、供货、工程进度及区域客户个性化需求信息，对供货区域和数量、各省市项目人员数量与进度匹配等进行全面的调控，确保每一个项目都能按计划顺利开展。

　　同时，爱立信专门支撑中国移动4G工程建设的全国网络技术专家团队，可以快速解决中国移动TD-LTE建网过程中的重点及难点问题，为实施团队提供产品的技术支持，研究开发网络建设的创新工具平台。该技术专家团队直接接口爱立信TD-LTE无线研发中心，与研发专家共同合作，提高响应速度。

　　而对于中国移动TD-LTE快速建网需求对设备厂商的工程部署服务能力所带来的挑战，莫渊诚表示，爱立信完善的工程服务体系确保了项目的顺利实施，爱立信具有完备的工程服务体系，包括项目管理和支持平台、技术支持服务中心、备品备件管理中心、现场服务机构，上述各服务机构作为爱立信的工程管理和支持平台，基于全球化信息平台系统，能够保障工程项目的实施、跟踪和监控。

　　此外，爱立信使用的是标准化的实施流程和统一的工具（平台），以确保工程的质量、提高效率。其中，信息化的项目管理平台包括项目管理工具（平台）、专门研发的基站实施过程管理平台、人员管理系统、文档管理系统、风险管理工具等；专门的工程质量保证体系QASIS，涵盖站点设计、机柜安装、机柜内设备安装、传输和告警、基站线缆、天馈线、机房环境、站点安全性等。

　　以终为始：精心规划+优化前移

　　需要特别指出的是，中国移动已经对全国TD-LTE网络的覆盖提出了明确要求：即实现全国344个城市主城区、一般城区和县城的连续覆盖；乡镇农村地区，实现部分数据业务热点的有效覆盖；重点业务区域（包括重要政企客户、高速铁路、重要道路及重要景区）必须保持覆盖的领先优势；同时适度加强室内覆盖。

　　由此可见，迅速在全国范围内部署起可商用的TD-LTE网络，只是中国移动4G宏伟目标的第一步，如何在快速建网的同时保障良好的用户感知才是中国移动在4G时代决胜的关键。而优越的网络性能和良好的用户体验主要来自于网络的精心规划、精细设计、精良调谐以及精益优化。

　　“无线网络结构的设计质量将决定无线网络质量的上限，优质的无线网络结构设计可以大量减少后期在无线网络优化过程中发生的网络结构整改工作量，事半功倍。” 莫渊诚指出，“由于LTE建设大多复用既有网络的站址资源，继承了原有的网络结构，爱立信无线网络规划设计团队将结合现网性能查找目前网络结构问题；同时结合LTE特性调整站址和天面设计，将LTE优化工作提至工程建设之前，可以确保网络建设的质量，为日后的优化工作奠定坚实的网络结构基础。”

　　例如，在中国移动TD-LTE扩大规模试验网项目中，爱立信创新性研究并实践利用GSM的统计数据及测量报告，通过不同频段差异性计算分析，得出不同场景下LTE的高风险站址筛选标准，作为精确规划站址、准确调整工参的依据，并指导以后的规划及优化工作，这种方法可以最有效的利用现有站址、减少选站周期、降低成本。同时，爱立信无线网络的初始调谐服务（RNIT）通过优化无线性能和排除系统问题，以确保网络性能处于一个最优的状态，为网络投入商用做好准备。

　　此外，对于TD-LTE这样的自干扰系统，为了优化网络性能，需要充分考虑基站间的干扰，于是网络优化就需要同时对若干基站进行优化调整，由此引入基站簇的概念。基站簇的划分应综合考虑网络干扰的需求（越大越好）和建设一个簇中所有基站所需的时间长短（越小越好）的要求。

　　“对于上述问题，根据爱立信的全球LTE网络优化经验，综合考虑基站地理位置、基站建设进度、测试路线选择以及测试耗时估计等具体因素后，每个基站簇由10到20个基站组成，分簇优化应在簇中基站开通90%以上时才可展开，否则当有很多未开通的基站开通之后，还需重新进行整个簇的优化而造成浪费。” 莫渊诚说。

　　端到端理念优化TD-LTE网络性能

　　当然，网络投入商用后的性能优化才是真正意义上的网络优化。作为提供高速数据业务的网络，LTE从用户终端到无线网络，再到核心网络乃至传输网和互联网的整个链条，都会影响到数据业务的吞吐率和时延等性能指标，因此必须用端到端的思想和方法去优化LTE网络性能。