虚拟运营商“围城效应”：自身市场难以定位

2014-07-31 09:58

　　围城：想进来or想出去

　　虽然，人事有变化，甚至公司也有变化，但刚刚过去的5、6月份无疑成为了中国虚拟运营商商用的高峰期，多个品牌密集发布。给人带来了骄阳似火的感受，受前期众多运营商人员跳槽到虚拟运营商的影响，越来越多的运营商人，设备商人员萌生了去虚拟运营商的想法。

　　而事实上，虚拟运营商就像一座围城，城外的人想进来，城里的人想出去。工信部在下发移动转售业务牌照后，三大运营商出现了一大波高管的离职潮，有代表性的如跳槽到爱施德(002416,股吧)的原中国联通(600050,股吧)市场部总经理周友盟;中国电信终端公司总经理助理何宁离职，将加盟乐语通讯任副总裁;中国联通研究院院长刘诚明离职加盟国美……。

　　火热的离职潮正为苦闷的通信人展示了一片光明的前景—摆脱体制束缚，薪水大幅增加。但事实上，去了虚拟运营商的人才能体会到其中的变化，有得意的，也不乏，干了没多久就又跳出来的。

　　C114论坛等论坛上便不断有网友曝出自己从运营商去了虚拟运营商，但没多久就又从虚拟运营商里出来，最短的一个甚至不足一个月。

　　不适应虚拟运营商节奏，与自己预期相差太远等成为了最大的原因。对于大多数电信人来说，从运营商、设备商到虚拟运营商去并不是从下里巴人到阳春白雪的转变。毕竟虚拟运营商业务只是这些企业整体业务中很小的一部分，属于主业的附属，属于打主攻，辅助的角色，而非是根基。

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