混改传闻下的中国联通:永言配命 自求多福
今天,中国联通涨停了。不过,相信还是有很多人没解套。
联通为什么涨停,据说是因为被选中作为国企混改的试点,在三个运营商中拔得头筹。但混改真的能够比之前谣传的重组靠谱,真的能够拯救联通吗?
在山人看来,重组是不靠谱的,因为根本就没有意义。
折腾了这么多次,没见的哪次有效果,现在联通一身的病很多就是那个时候落下的病根。两家体量差不多的公司合并,无尽的内耗与扯皮,就榨干整个行业最后的精气神。重组在肉体上的确消灭了一家运营商,三家变成了两家,市场竞争的削弱可能会给行业增加几百亿的利润,但这会不会影响到创业创新的基础环境和中国经济的转型升级,会不会影响到然并卵的互联网+?这个东西谁也说不好,也不会有人愿意做决策。
重组不靠谱,那混改就靠谱吗?在山人看来,这也不是那么靠谱的一件事情,为什么这么说呢?
混改的提前就是要明确该央企的属性,是商业类还是公益类?如果是商业类,是属于商业一类还是商业二类?按照之前的说法,商业一类是指竞争类的企业,以完全市场化和保值增值为目标;商业二类是指特殊功能类的企业,同时具备市场化和社会化目标;公益类则是完全社会化的目标。
运营商到底是属于哪一类,现在并不是很明确,但从各种端倪来看,应该属于商业二类,兼具市场化和社会化目标:既要实现国有资本的保值增值,又要响应政府提速降费的号召,自己割肉支持创业创新。如果是划到一类里面去,政府凭什么要求提速降费?如果划到公益类,那就没有混改的必要了。
商业二类的混改是比较麻烦的,因为兼具了太多的社会职能,这就决定了你不能实现商业利益最大化,对于资本的吸引力就会大打折扣。而且,还有很重要的一点,运营商的体量过于庞大,动辄上千亿的注册资本和营收收入,如果民资入股8位数、9位数的钱,根本不可能进入董事会,也不会有太大的发言权。
对于商业二类企业,混改比较好的方案就是拿出部分资产和业务来,而且是相对优质的资产,因为这样才能保证利润率。但现在运营商的所有具备一定体量的业务都面临着激烈的市场竞争,利润率都在稳步下降,很难吸引到投资者;而且优质资产的剥离,对于已经是上市企业的联通既有投资者也是个损害。
在山人看来,联通混改的确是面临着很大的难题。总结下来,首先是运营商的整体定位,是一类二类还是公益类?其次,如果是商业二类,是整体混改还是部分业务进行混改,整体混改体量太大收益低,吸引不到投资者,部分混改操作难度也很大。不过,有一点可以肯定的是,混改之后,普通员工也有机会实现持股,当公司经营效益与自己的利益切身相关的时候,人往往会爆发出更强大的战斗力。
所以,用一句话来结束联通混改的讨论,永言配命,自求多福。
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