中国联通韩志刚：走“新四者”战略其实可以做得更多

2015-09-21 14:34

　　 9月21日消息，在今天召开的“2015中国信息通信业发展高层论坛”上，中国联通副总裁韩志刚表示，在面对传统业务日渐萎缩，新兴业务量收的剪刀差是难以平衡的多重困境之下，互联网+的转型路径无疑为通信运营商提供了新的出路。

　　在他看来，电信运营企业在网络、数据和云计算方面都拥有丰富的资源，不能局限于提供基础网络服务，还可以提供多样化的业务类型。“我们把自己的定位在4个方面，热点领域的推动者、关键能力的奠基者、企业转型的先行者以及电信业跨界经营的典范。”

　　“运营商在基础设施上应该可以成为主要的关键能力的提供者，我们可以全面提供智能网络、基础资源、开放平台、服务保障等关键能力；我们可以作为企业转型的先行者，在企业运营中，我成为传统企业互联网化的标杆；另外就是要在新兴业态里成为电信业跨界经营的典范。”韩志刚说到。

　　中国联通也在全面布局互联网+实现自身的转型，从生态系统的角度来入手，以管理为先导，以技术为支撑，以应用为核心以价值为导向，全面布局快速推动互联网+的落地，在热点领域全面布局了制造、环保、汽车、教育等行业。

　　在关键能力互联网化方面，中国联通持续加速移动宽带网、光纤接入网以及云及IDC关键能力建设，构建互联网化的服务模式打造互联网+的发展基石。在企业运营互联网+方面，联通则深化运用互联网的思维，在内部的组织管理、技术研发、网络建设、运营、市场营销等各个环节以互联网进行深度融合，在国内率先完成互联网化的转型。

　　在创新重点产业的新兴业态，中国联通则是在深度聚焦互联网教育、互联网健康、车联网三大新兴业态，发挥自身优势，集聚各方的资源，创新经营模式实现跨界运营。