融合商业转型、基础网络重构是千兆时代华为在商业和网络层面提出的核心主张。前者表现为华为所倡导的FMC 2.0，即FBB+MBB+Content。过去两年，全球70%以上运营商都制定了类似于“Fiber+Radio+TV”的业务发展战略；2014年，全球有3370亿美元的并购交易与FMC 2.0有关，比如AT&T收购DirecTV、沃达丰在12个国家收购宽带运营商和有线电视宽带运营商。华为认为，运营商正在从话音和数据连接服务延伸到视频、智慧家庭、云服务等新领域，提供的业务变成三重播放（triple-play，话音、数据、视频）、四重播放（增加移动业务）、五重播放（增加智慧家庭），未来还会持续增加新的内涵，所以称之为多重播放（muiti-play）更加合适。

　　基础网络重构方面，为满足4K视频和云服务的用户体验，首先需要运营商构建大带宽、低时延的网络，并在网络规划、架构、建设、运营等各方面都围绕4K+On-demand的视频服务和云服务展开。华为主张以极简为先、逐步演进的策略逐步实现随需网络、敏捷运营，其基于SDN/NFV的随需网络解决方案代表着运营商在ICT转型中对超宽带网络的终极需求。

　　而就在去年的超宽带高峰论坛上，华为宣布将会加大固定宽带领域的研发力度，来支持运营商提供最佳用户体验，2015-2017年预计在固定宽带技术、产品和解决方案上投入超过40亿美元。

　　定义视频体验量化指标

　　过去很多年里，电信业发展更多有赖于技术的革新，而随着话音时代演进至视频时代，体验驱动网络建设将会成为新的主题。但以往业界只是讨论“我们要建一张这样的网络”，却不知道“怎样来建、怎么优化”，华为此次以U-vMOS定义了一套量化的指标体系，从而形成完整的视频体验客观评价标准体系。

　　“我们去年就提出运营商不应再将视频视为增值业务，而是和话音一样的基本业务，而基本业务需要可度量。”丁耘说，“华为的成长得益于过去消化产业的成果，现在轮到华为回馈产业，U-vMOS就是我们的回馈。”

　　早在2009年，ITU-T就启动了针对视频业务的vMOS标准研究项目，为运维系统能够精确监测视频业务各项指标参数提供了很好的依据。然而，随着视频技术的演进和网络走向超带宽，视频体验已经呈现出多屏、多网络、多业务的特征。华为因此认为在原有vMOS的基础上，需要根据以用户体验为中心的评价体系标准，用统一的衡量标准来评价不同网络、不同屏幕、不同场景应用下的视频体验的好坏。

　　丁耘介绍说，华为视频研究团队结合人体工程学，样本调研和深入技术研究，提炼出适配全场景的视频体验TOP3影响因子，即视频质量、互动体验和观看体验。基于三大核心思想，华为设计了视频体验指标体系评价标准U-vMOS，使TOP3视频体验影响因子得以量化。

　　核心思想一主要是通过人体工程学，从人眼体验极限的角度出发进行了深入研究，根据不同分辨率在不同屏幕尺寸下的典型观看距离，给出了不同分辨率下人眼主观感受的客观评分。该评分体系以人眼最佳体验为满分设计，突破了原有vMOS仅能在同一分辨率下进行比较的局限，涵盖从4.5寸手机屏幕到100寸电视屏幕、从360P分辨率到8K分辨率，实现了在同一个标准下对不同分辨率和不同屏幕进行横向和纵向的比较。因此，计算得出的分值可以完全真实的反映客户对不同屏幕不同分辨率下观看视频体验的好坏。