后来者难居上，明年手机厂商看综合实力

可能常程并不想让别人说，联想手机是个后来者。但事实就是如此。

其实，准确来说，联想并不是一个后来者。早在2002年，其就发布了第一款国产自主研发的GSM手机。但当时联想重心仍在PC业务上，且内部高层，也就是杨元庆和郭为的分歧较大，加之2004年收购了IBM PC业务，更无法将精力分给市场尚不明朗的手机了。2008年1月，联想手机被作价1亿美元剥离了出去。

1年后，杨元庆重掌CEO大权。彼时，3G网络和iPhone 4已然已经掀起了一场智能手机革命。在商机面前，2009年11月，联想又以现金和联想股份作价2亿美元，回购了被被剥离出去的手机业务，但其依旧流于海外。

此后，联想手机在2014年达到过一次高峰，也就是收购了摩托罗拉。只是这张好牌被联想打烂了。这一年，联想将常程调去了神奇工场，又在2016年和2017年，在国内智能手机厂商竞争白热化之际，先后做了两次重大战略调整：

2016年，采用“去联想化”战略，只保留ZUK和Moto，去除VIBE和联想，只攻国内外中高端市场市场；

2017年，取消ZUK，只留联想和Moto两个品牌，Moto主打高端市场，联想主打性价比。

两年内，在业务部分分居国内、海外的情况下，完全不一样的打法彻底让联想陷入败局。

2018年，昔日的互联网巨头终于愿意降低姿态，以“重新入局者”的身份极尽全力的挤入主流智能手机市场，从一开始在低、中段机层面与中小厂商厮杀，到现在在高端机层面与小米正面竞争，无一不表明联想的急迫性。

可以看到，2018年，在常程重新回归之后，联想在手机产品线上的节奏明显加快，Z5、S5 Pro、Z5 Pro、Z5s、Z5 Pro 855……半年内这么多款手机集中发布，在联想是从未有过的。但产品线依旧很混乱。

常程一直喜欢说“神U”这个词，无论是骁龙660还是骁龙710，在他看来都是一代“神U”，仿佛这样就可以为联想手机加码。又或许，他只是有点“心虚”，因为联想手机一开始拿不到高通高端芯片的使用权，但现在，骁龙855已然是他口中的新一代“神U”了。

但重新入局的“后来者”，终究还是落后了。

仅就小米手机而言，其口碑是米粉8年来口口相传积淀而来的，今年下半年更是和美图达成长期合作，在智能拍照方面再下一城。加之从2013年开始，小米就全面开启了生态链计划，更于今年发布AIoT计划，打下了智能硬件市场半壁江山，俨然已有朝头部互联网公司进军的架势。

除此之外，相较于从海外吃力回归的联想，小米的海外市场已形成一定格局。从其发布的第三季度财报看，今年第三季度，其海外营收达223亿，同比增112.7％，占总营收的43.9％。

而除小米外，华为消费者业务表现也极为强劲，25日更是高调宣布华为全年手机销量已突破2亿台，其中高端机P20系列上市以来全球发货量超过1600万台，Mate20系列上市仅两个月发货量就突破了500万台。

同样走高端机市场的一加方面，刘作虎宣布进军智能家居市场显然也不是闹着玩的。手机除外，生态已然成为纯手机厂商未来发展战略中重要一环。

此时的联想，即便首发了骁龙855、压低了价格、狂发新品，但看上去却像是一个和大人争糖果的孩子，尚为稚嫩。如果常程愿意再修炼个3年，联想也愿意全力支持，或许到时就真的能成为小米的“友商”了吧。

说到这里，只想问一句，“小米，1个月内能开发布会吗？”

（作者：伶轩）