董明珠做手机造车，小米进军家电圈

五年时间里，格力和小米都没有闲着，除了继续深耕自有业务之外，还在不断拓展新产业。其中，董明珠就做起了手机的生意，而小米则是做起了空调的生意。

2015年，格力正式跨界进军手机产业，并推出了第一代产品。只是，不同于小米主打性价比的路子，格力手机无论是在外观上还是在性能上，都几乎没有任何亮点。而最大的看点则是在于，格力手机的开机画面是董明珠，而这更是在当时引起了很大的争议。对此，董明珠则是回应称，更多是代表承诺兑现，而不是代表我自己美或不美。

多次公开场合中，董明珠都不止一次的向外界夸赞格力手机，更是表示比华为旗舰机还要好，小米更是多次成为比较的对象。仔细想一想，在万物互联的时代，格力做手机并不是没有理由，在各种家电智能化的今天，一台手机可以作为控制终端，连接家里的各个电器，估计这也是为何董明珠要做手机的原因，而不仅仅是为了赌气。

但是，对于消费者来说，手机目前还只是手机，更在意外观和性能，而这两点上，格力都没有优势。现在，格力几乎每年都会推出迭代产品，但是销量如何就不知道了。此前，更是有消息称，格力用手机抵扣货款，以及强制员工使用格力手机等。仙子啊看来，做空调，格力是专业的，而做手机，格力还差些火候。

如果说格力做手机是为了完善硬件生态圈，那么进军汽车行业，就是董明珠下的赌注了。董明珠造车是固执的，即使格力大股东反对，自己也拉上王健林等。只是，造车不是做手机，更为复杂，从前期的研发，到供应链，再到后期的维修和服务，不仅仅需要人力和财力上的投入，还需要有一个清晰的发展规划链条。事实证明，直到现在，董明珠的造车梦仍旧飘摇不定。

说完了董明珠，我们来看雷军。这五年，雷军成功将小米带上市，也一次次挽救了小米的危机，从小量下滑的边缘拉回来，重回正轨，重回全球前五大手机厂商。不仅如此，小米还投资各个硬件产业链，更是孵化出部分上市公司，比如华米、云米等，还有的会在科创板上市。

不过，上市后，小米未来走的每一步都要谨慎又谨慎，除了战略上要更加严谨之外，还要保证手机销量的增速以及营收。目前，小米的股价仍是低于发行价，何时能够得到资本市场的认可还不确定。

而除了固有的发展脚步之外，小米还在大肆的拓展生态链，比如进军家电市场，发布空调、洗衣机等产品。从小米的宣传来看，旗下的家电产品都比较受欢迎，但是在体量上和格力、美的以及海尔等传统家电企业还有很大的差距。另外，小米在线上还推出小米有品等平台，通过品质电商的路径进一步提高产品的营收。

雷军是输了，但不是完败

会看当时雷军与董明珠订下赌约的节点。那时的小米刚刚成立两年时间，而格力早已经是一家千亿营收的上市公司。即便是五年之约到了，小米输给了格力，但也不能是完败。毕竟，小米代表的互联网生态企业，成为这五年以来的主流形态，更是让传统企业感受到了危机感，纷纷变革，格力就是一个例子，拓展更多的业务线。

对于格力来说，其依然是国内家电主流企业，而董明珠的一些改革措施，也在提高着格力的运行效率。只是，对于董明珠来说，就不那么太平了。除了格力的股权变更之外，还要处理银隆新能源这个烂摊子，尤其是内部腐败问题。根据银隆新能源官方发布的公告，2013年9月6日，公司收到珠海市金湾区三灶镇财政所科技扶持资金1.123亿元。经核对公司财务记账凭证发现，资金到账后的第三天，即2013年9月9日，大股东分两笔5000万元和6000万元支付给其控制的公司。

经公司核实，无法查实扶持项目对应的设备、产能等。大股东涉嫌利用公司编造科技项目，诈骗巨额资金，给国家带来巨额损失，也对公司造成恶劣影响。公司将全面配合司法机关的调查取证，同时也将通过民事诉讼挽回公司的声誉和损失。

除了内部腐败之外，银隆新能源目前在市场上的发展也遇到了问题，并没有像当初董明珠预想的那样发展，董小姐的造车梦也不知何时才能真正实现。

而小米这边，虽然表面上的数据足够好看，但是面对着内外的竞争，也不敢掉以轻心。当前，全球手机市场已经趋于饱和，小米要想获取更多的市场份额，难度可想而知。而对于巴西等新兴市场，小米更是没有找到合适的机会，难以复制印度市场的成功。

另外，小米将自己定义为互联网公司，雷军更是反复强调，小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。但尴尬的是，智能手机业务却是营收的大头。数据显示，2017年来自智能手机业务的收入为805.63亿元，占总收入的比例为70.3％。虽然到了2018年，互联网营收的占比上来了，但是相比较手机业务，说小米是互联网公司，仍然有些牵强。

写在最后：

作为制造业和互联网企业的代表，格力和小米的快速发展有目共睹，10亿赌约各有“输赢”，格力赢得了台面，小米赢得了内里。不过，从目前的发展速度来看，下一个五年，格力小米谁输谁赢还真不一定，不知雷军和董明珠会不会再赌一把。

（文／智观察）