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阿里换帅,马云召回心腹,为什么是他?

据阿里巴巴微信公众号消息,阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信宣布,经阿里巴巴控股集团董事会同意,张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。张勇此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO,专注阿里云的发展,持续提升阿里云的行业竞争力与全球竞争力。同时,经过阿里巴巴控股集团董事会批准,集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席;吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO,同时继续兼任淘天集团董事长。

张勇是2007年开始担任阿里集团的COO,后续于2011年担任集团CEO,并于2015年接任马云担任阿里巴巴集团董事局主席。在他的担任CEO的任期内,阿里巴巴集团从每年营收23.4亿美元增长到约1240亿美元的规模,利润也从2.7亿美元增长到约104亿美元。应该说,张勇的任期内将阿里巴巴集团的规模扩大了很多倍,公司市值也从最开始的270亿美元,上涨到最高时8000多亿美元,虽然后续市值下滑很多,但无疑张勇对阿里集团整个规模的推送作用无疑是显著的。张勇接下了马云建立的商业帝国,并将它发展,打理得不错。

业务层面,张勇任期内还完成了淘天从PC端到移动端的转移,并带领团队打造出淘宝直播平台,并且将双11购物节推到了巅峰。

作为财务出身,张勇将阿里的商业化推到了极致,完成了两次上市,也通过收购等财技扩大了阿里的生态。但在产品层面,似乎略显逊色,特别是与微信,短视频,内容社区的竞争中,阿里并没有太多拿得出手的自研产品。

当移动互联网时代高潮逐渐过去,互联网进入大数据,人工智能时代,张勇或许也完成了他的使命,作为财务出身,他或许很难带领团队从技术层面推送阿里的产品,技术和业务变革。而正是这个原因,过去几年才给了抖音,拼多多,快手等追赶阿里的机会。

所以,当张勇完成阿里集团的架构拆分,他选择进入阿里云,可以更加发挥他将技术平台商业化的能力,而阿里集团整个的发展还需要新的领路人,这次选择了吴永铭。

为何是吴?首先,集团CEO更多是集团创新孵化的角色,要成为新技术的发现者和推动者,所以需要一个有非常强产品和技术背景的,其次,需要认同阿里文化,经历过阿里发展的重大节点,最后,需要有一定的企业管理经验。而吴有着深厚的技术背景,担任过阿里多个业务的CTO,推动了集团的移动互联网架构,曾被成为阿里的秘密武器,阿里的第一名程序员,十八罗汉之一,参与创造了淘宝,所以在文化上没有任何问题,后续又做过天使投资人,对业务和企业管理有一定的积累。从目前的情况看确实比较适合集团CEO的这个位置。

吴泳铭

集团CEO未来更多是帮助集团各个公司发展,而各个公司有各自的董事会和CEO,业务决策不用过度依赖集团,但需要集团CEO能够站在更高的层面前瞻技术变革,为各个公司赋能。涉及到其他方面的事务,还可以有蔡崇信参与把关,这样的结构比较稳妥,两个人的技能也是互补。

这个角色有点像腾讯的联合创始人之一张志东,也是技术出身,可以在顶层观察大趋势,但也能帮助业务模块实操。

阿里拆分,并设置这样的架构是为什么?

我认为,主要是为了让大象跳舞。

原来的阿里已经很庞大了,身段不够灵活,不能根据最新的技术,消费趋势,灵活地调整战略,这就是为什么马云在内部会议上会认为要回归淘宝,回归用户,否则阿里的优势会被逐渐被后来者蚕食。

所以阿里巴巴让各个子公司独立发展,业务负责人明确,而且有动力,而业务负责人为了追求KPI,会忽略对技术发展的前瞻,而这块就由集团CEO来赋能推进了。

阿里完成了组织改革,而接下来阿里需要新一轮的技术变革了。

- END -

       原文标题 : 阿里换帅,马云召回心腹,为什么是他?

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