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手机测试面临改革

2013-05-06 11:22
来源: C114

  为了实现一款测试软件,可以在不同的手机之间分享和共用,TestQuest提供了一个非常重要的概念,就是自适应的自动测试系统。这意味着用户在一款手机上开发的所有的测试软件可以很轻松的移动到另外的手机上面,这样可以提高手机测试的开发的效率。其次,CountDown支持用户做端到端的测试,用户可以把不同操作系统的手机连接到自动测试系统上面,然后来测试不同手机的兼容性。第三,通过CountDown这样的自动测试平台,用户可以很好的保存自己在以往的测试过程中积累的经验。第四,CountDown还可以支持用户分布式的测试,可以最大限度的满足客户全求化分布式测试的要求。比如说很多美国公司把研发中心转移到印度、中国和南美洲的很多国家,在这种情况下,怎么样协调不同的部门、不同的研发团队的步伐,就显得越来越重要。最后,TestQuest对中国市场非常的重视,我们现在提供的产品可以完全的支持中文的识别和输入,这样可以更好的适应本地用户的需求,同时TestQuest在北京建立了团队。

  C114:但是有很多的大公司有自己的测试系统?

  John:为了回答你提的问题,我举个最简单的例子,比如说摩托罗拉、诺基亚和高通,这三个公司是移动通信里面比较知名的公司。对摩托罗拉来讲,其本身就是TestQuest的用户,因为我们要保护他们的利益,所以我们不能解释更多的合作内容。诺基亚有自己内部的测试工具,同时他们也在和TestQuest合作采用自动测试的平台,对于高通来讲,我们会在较短的时间内宣布我们与高通的合作,现在因具体的协议没有确定,所以不方便透露其具体的内容。我们的自动测试方案会用于高通的手机平台。有一个很浅显的道理就是说TestQuest有一百个工程师来开发和维护自动测试的工具,但是对任何一个厂商,包括诺基亚、高通这样的厂商他很难集中一百个工程师来开发测试工具,所以这就是说为什么全球有很多的大公司采用TestQuest的测试方案的原因。

  C114:在开发这种具有革新性的测试平台你们投入了多少人员?

  John:从软件工程的角度来讲,一般认为以多少个人员来这样定义,对TestQuest来讲,从90年代中期我们公司总部的投入超过了1千个人员,在CountDown投入的人员上,过去的三两年中我们投入两百到三百个人员,这样一个工作量。

  本土化策略为手机厂商进入中国提供便利

  C114:刚才我听您提到TestQuest在北京而已有建立团队,我们知道有许多在国外有分支机构的成熟的企业都会考虑到本土化问题,那么TestQuest对进入中国或者其他国家,有怎样的本土化策略或规划呢?

  John:实际上TestQuest的业务在过去的几年来以每年提高15%的速度增长,对于中国市场的承诺,TestQuest的产品可以对中文字体进行识别和输入,用户可以很轻松的在自动测试平台上测试中国本土的手机。我在中国出差得到深刻的印象是:中国的市场远远超出我最初的预计。我们最近在北京新建了本地的团队,我希望在将来在沿海的一些城市,包括上海、深圳建立新的销售和服务的团队。

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