我们一定要换位思考，如果是你听闻几千人在抵制自己，又是这么大年龄，身心有可能吃不消的，别笑，华三人一定要做真正善良的人，他也有加人，你想几千人在抵制、在呐喊，他的加人也会很担心的，我们都要替对方想想。花三人一定要做到，我们反对的只是一份工的候选人而已，或者是他的任命而已。就事论事，我们要坚持善意的抵制，你们答应吗？（回答：答应，掌声）。

　　坚决，但出发点一定是为华三好，其实我们这样做，也是为了毛先生好，你们认同吗？（回答：认同，掌声）好，前面的立场我讲完了，下面我讲我的第二部分，我的建议，合法有效的追求员工权益（掌声）。

　　每当我们出现困惑的时候，回过头来想想我们的目标，我们的目标就是争取权益（掌声），目标将决定战略，我们是高素质的团队，要有清晰的目标，要有清晰的和咱俩，战略将决定组织，组织去承载战略，听懂了吗？（掌声）那么我们的战略应该是什么呢？概括下来就是四个字：依法有效（掌声）。

　　我们的国家有公司法，劳动法，工会法，这些法律都有明文规定：保护员工权益，依法可以更有力量的追求权益（掌声）。那什么是有效呢，有效就是效率和效果，我看了大家的微信：罢工比上工还累十倍啊（掌声），效率和效果其实这么多人在这儿，一周可能是可以的，时间长效率和效果是不好的。因此，怎么样才能够让代表大家的去代表大家的意见帮助我们的诉求实现，它的效率和效果会更好，是不是（回答：是）？

　　如果我们确定了依法有效这个核心战略，那么这个战略必须要有承载他的组织。我建议，既然大家在这里，我们立即开始选举员工代表大会（掌声），由员工代表大会的成员全面收集员工意见。意见可以有很多，各种意见都可以提，哪怕是厕所里的纸可以变得更好一点，这种意见也可以提（掌声），这种意见汇聚起来会让我们华三变得更好（掌声）。

　　无论是报名的代表候选人，还是你已经在未来当上了代表，我作为一个员工的身份，特别希望这样的代表能够认真的听员工讲，能够持续深入的倾听，准备的反馈员工的内心诉求（掌声）。昨天，我看了大家提出来，惠普不撤回任命大家就不复工不谈判，没关系，我们选出来代表如果人家答应了大家的条件，那我们可以用最快的时间让这个依法有效的员工代表大会代表大家去谈判，去争取权益（掌声）！这个工作真的是一分钟都不应该耽误的，在今天之后就应该有一个秘书组，由这个秘书组确定员工代表大会的大概职责、流程以及代表的人数比例，大家答应吗？（回答：答应。掌声）谢谢大家。

　　第三条，我要讲：华三是团结的（掌声）！

　　华三团结才有未来，高层尤其要团结（掌声），基层更要团结（掌声），高层和基层应该团结在一起（掌声）！首先是高层，我是一级部门主管，公司管理团队成员之一，大家要相信高层领导是有能力，又有感情的（掌声）。没有能力能从普通员工干到一级部门主管吗（掌声）？没有能力能在如此动荡中将华三带到今天吗（掌声）？

　　作为华三管理团队的成员之一，我不否认在工作中我们也有争吵，夫妻还竞争拌嘴呢，但是有一点大家是完全相同的，那就是华三要更好（掌声）！为什么呢？这是我们共同的假，我们是一家人（掌声）！高层领导彼此之间是有深厚感情的，大家不仅仅一起工作战斗了这么多年，十五年以上，有的甚至二十年以上，一起工作的时间比和自己家人的时间还多，不仅仅是我们，我们的家人之间也彼此份熟悉并成为朋友。