realme并非如其他品牌一样，市场策略由国内延伸至海外，而是首先将触角伸向海外，继而再杀回国内。没有人比中国人更懂中国人，realme深谙其道，一反常态，海外市场的成功使realme大大节省时间，从而迅速实现弯道超车。

再者，产品突破限制，打造越级体验。一个品牌能否成功，除了品牌理念要贴合年轻人外，产品综合能力的提升更至关重要。

纵观当下的手机市场，且不说互联网手机玩家在低价低配的道路上越走越远，就连发新品也成了例行公事，只对某些软硬件配置做简单提升。但实际上，好的产品并不只是体现在具体参数配置上，更而要从性能、设计、品质、服务等方方面面为消费者带来“越级体验”。

realme秉承创新基因，始终走在潮流设计的前端，在同等价位机型中引入越级配置，如无刘海全面屏、升降式前置摄像头、VOOC闪充3．0、“后置双摄”、先进处理器等，并且在品质上，OPPO为realme提供生产线及品质标准，保证产品质量。很多品牌只看业绩，并不注重服务，而realme拥有专业的服务团队，并开启多渠道与用户直接、快速地进行沟通、反馈，进而满足全球各区域消费者不同阶段的个性需求。

第四，科技向上、科技向善。得用户者得天下，互联网手机更遵循这个法则。低配低价的手机于用户来讲用户并没有得到真正的实惠，而realme的出现，打破这一行业魔咒，在1500元这个价位段率先性地采用了多种高端机型技术，带来越级体验，从更深层来讲，用户还可以通过更高端的科技设备，去了解世界，提升自己，让自己有更好的发展。

realme的智选计划，更有力地诠释这一点。realme在印度启动智选计划，帮助让印度年轻人扔掉他们的功能机，拥有人生第一台智能手机，这个具有拓荒意义的举措，看似只是让印度年轻用户受益，实则让人惊叹的是，用户整体素质的提升，于社会而言，意义将更加重大。

所以，蝴蝶煽动翅膀这一单纯动作看似微不足道，但他引发的效应却不可小觑。

从海外到国内 正在被重构的互联网手机新生态

正如文章开头所说，互联网手机经过多年的发展，已经固化，并且已陷入没有活力的“老年”状态，在笔者看来，世界是守恒的，这种状态并不会持续太久。

众所周知，性价比是包括小米在内的所有互联网品牌走到今天的基础，但是随着年轻消费者的需求变化，性价比已然满足不了这千变万化的市场。实现满足消费需求个性化、多样化和差异化特征才是当前的变革之路。

而对于目前的互联网手机品牌来说，一旦失去性价比的标签将失去最强竞争力。

在当前这种窘境之下，realme成功将无刘海全面屏、中置升降摄像头、骁龙710移动处理平台、4800万后置拍照、VOOC闪充3．0、屏下指纹等诸多前沿技术集于一身，这样的配置在1000－2000元价位段的手机市场实属率先尝试，用户用同样的价格就可以享受到更高一阶段的技术，可以说是深刻贯彻“越级”的品牌理念，拒绝“性价比”所带来的体验缺失。

譬如，当小米9系列这种旗舰机仍采用水滴异形屏的时候，realme X俨然已经将屏幕设计带到了水准更高的层面。此外，更具性价比的红米在realme X面前也会黯然失色，Redmi Note 7 Pro采用水滴屏、大下巴和背部开孔，高通骁龙675，6＋128G，而realme X是真全面屏和背部高度一体化，采用高通骁龙710，8＋128G组合，而且realme X在价格上也要比Redmi Note7 Pro更具优势。

市场的规律是，用户一旦体验过越级产品，就会养成越级的习惯，显而易见，realme的品牌将深入人心，也将不断蚕食诸如小米、荣耀等品牌的互联网手机市场份额。

这场大攻击犹如举世闻名的诺曼底登陆，1944年，接近三百万盟军士兵渡过英吉利海峡前往法国诺曼底进行海上登陆作战，使第二次世界大战的战略态势发生了根本性的变化。而realme的横空出世，也势必打破、颠覆旧的互联网手机生态。

放眼望去，看似平静的互联网手机江湖已经暗潮涌动，一场变革蓄势待发，新的生态正在崛起！

（作者：张诗雨）