用户不再为“新机”买单,衰退期入场的字节跳动怎么还敢进?
BAT都没成功的智能手机字节跳动有信心?
无论字节跳动的目的是不是志在5G,但也存在一个前提,就是用户数量,没有用户就没有流量,没有流量就谈不上入口、生态。
从以往的历史来看,互联网公司做手机基本做一个“死”一个,即便BAT作为国内绝对的互联网巨头,曾经也都有意智能手机,例如阿里曾和天语联合做过手机,百度和戴尔、长虹等一众企业做过手机,腾讯也做过QQ手机,甚至新浪微博也和HTC打造过定制手机。又或者国外的互联网大佬,谷歌、微软,亚马逊等,或收购或自研,但事实却基本全军覆没。
即便到现在,在智能硬件方面,实际看得见的也就各家的智能音箱,除此似乎再没有上得了台面的产品。
字节跳动近两年在互联网领域异军突起,是初生牛犊不怕虎?还是明知山有虎偏向虎山行?
在前不久还有一个算是刚刚倒下的互联网手机品牌,就是锤子,而此次字节跳动做手机的消息正是来自于原锤子内部员工透露,在今年1月字节跳动收购了锤子科技的部分专利,并签下了大部分锤子科技的开发人员。
显然,锤子的前团队,就是字节跳动做手机的现班底。那么字节跳动会不会重蹈锤子的覆辙?
纵观无论是BAT还是锤子或其他互联网公司做智能手机失败有以下几个因素。
首先,大部分互联网公司做手机都是在东施效颦,前期的一些新鲜感或许确实会给产品带来一定的流量,但时间长了,消费者的新鲜感退去,会发现其实互联网手机的内容生态还不如一般手机,毕竟想用开源的生态来打造封闭的自家产业链是不现实的。
其次,在当年互联网企业大举进军智能手机市场时,智能手机还未沦为“快消品”,产品的阶级划分还非常明显,国内市场基本还是被国外品牌主导,而国产品牌的产品认同感还未建立,所以无论你什么公司做出的产品都被消费者一律视为“山寨”,当然直到现在国内的产品阶级依然存在,只是不再那么明显。
最后在于盈利思维上的根本性不同,互联网的玩法是疯狂烧钱,用钱来占领市场,所谓收益损耗,这些都不在乎,只要资本能跟上,就一定能撑下去,其实说白了就是给资方“画大饼”,但实际情况是,智能手机的利润是多少?卖手机能赚几个钱?手机利润远无法跟上烧钱的速度。并且卖手机终究是TO C的行为,玩法上跟互联网的趋势就存在差异。
字节跳动最终结果会如何?在智能相对论看来,其实很难,或许其结果并不会锤子好到哪里去。又或许字节跳动确实不差钱,但量体裁衣,是很多互联网前辈们留下的宝贵经验。
行业中有句话叫“每个互联网公司都有一个智能硬件梦”,当然就目前的趋势看,发展智能硬件也确实符合生态发展的需求。说到底字节跳动并不像之前的互联网公司一头扎进智能手机行业,算是有的放矢,但预计依然是理想很丰满,结果很骨感。
(作者:佘凯文)
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