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5G手机的“牌”虽好,但联想会是那个能“打好牌”的“人”吗?

2018-08-22 04:23
来源: 亿欧网

树立5G“标签”绝非易事:第一并不等于万事大吉

5G的重要性溢于言表,各个国家都将其列为发展计划的重要环节,我国也不例外。而对于广大手机厂商来说同样将其列为发展的重要环节。包括苹果、三星、华为等高端品牌,还有小米、vivo等中低端手机厂商都在发力5G技术研究,而中兴在“封杀风波”之前,也将5G视为其弯道超车的契机,市面上不乏宣扬其5G实力的公关稿件。

既然被这么多狼盯着,而联想能够率先推出是否意味着占据明显的优势呢?其他手机厂商,在笔者看来从以下三个方面来看,联想要想凭借5G手机的先发优势触底反弹并不是件容易的事。

1、VR的前车之鉴:避免成为5G技术“早产儿”

2016年VR概念的火爆程度绝对要胜过当前的5G,毕竟在当时作为一门最新的技术,VR的新鲜感、体验感和沉浸感让所有人眼前一亮,而当时决定发力VR手机的厂商也不在少数,例如华为、小米,作为国产手机的佼佼者,二者经常被人拿来比较,在VR手机的竞争上一时间也是激烈无比。

然而好景不长,VR元年即寒冬,VR手机的概念也随着遇冷,市场口碑不佳,主流手机厂商基本上都不在把重心放在上面。之后还一直坚持的譬如HTC、保千里等企业到现在也没能期盼到VR手机的“春暖花开”。

而类似于VR这样的,商业需求高于技术转化周期,企业成为技术“早产儿”的例子也太多太多。

5G同样也是如此,目前关于5G的概念已经喊了颇久,这个概念也很热,但这份“热”距离“火爆”还差得远,而关于5G的蓝图本身看起来无比华丽,技术创新比如5G领域,我们能预知的只是行业总有破冰的一天,总有大规模商用的时刻,但是要命的是时间上却并不可期,我们没有一个明确的时间表,因此砸钱成了无休止的一项工程。而且很不排除,如今风靡的5G由于爆发之日的不可期,到最后可能就如同VR、克隆等名噪一时的产业一样,只是虚晃一枪,再度被沉寂。如果不久之后,5G手机的热情褪去,全球首款5G手机的名头也就没什么含金量了。

2、5G时代的“多中心化”特征,手机只是其中的一环

每一次移动通讯技术的升级都预示着巨大的影响。从3G到4G促进了移动互联网的发展,催生了更多业务和产业。而5G理念更是与智能硬件、万物互联等理念有着千丝万缕的联系。由此可见,5G技术的升级相较于4G时代要复杂了太多太多,这其中最明显的一各环节就是手机的“中心”地位可能发生改变。

5G时代有一个很基本的定义那就是万物互联,这也是各种智能家居、智能硬件产品兴起的原因,涉及衣食住行玩等各个领域,那么智能终端多中心化的可能性也大大增多,任何一个很平常的东西都有可能成为5G时代的一个终端,从路由器到音响,这些不起眼的东西都能引发许多巨头们的注意其实就是如此,而移动互联网智能手机的中心地位或许也将出现下降。

因此,苹果公司衍生了诸多智能硬件产品,例如手表、手机、耳机、音箱等;华为也衍生出了路由器、手环等智能产品,并且积极与广大家电厂商展开合作;而小米在智能硬件的布局上更是涉足甚多,包括电视、电风扇。摄像机,甚至电饭煲都有。而联想在当前国内手机市场本就不及这些公司,而在5G的布局上似乎也没有它们那样全面,除了电脑,其它业务发展似乎并不具备优势,如果只是掌握5G手机先发优势的话,并不能保证联想可以率先收割5G时代的商业红利。

3、基于长跑与短跑的辩证关系:5G迭代周期长,早期爆发谨防“后劲不足”

在互联网时代,企业竞争似乎总喜欢抢占“先发优势”,认为唯快不破的武侠世界逻辑在商业社会同样适用。而在过去的很多产业当中似乎也在印证着这一说法,毕竟下手早,更容易率先占领市场,更容易实现规模效应和网络效应。

但事实上凡事皆有例外,不同产业由于自身产业特征不同其实需要采取不同的应对策略。而关于从4G到5G的升级其实就并不需要抢做“第一个吃螃蟹的人”,而这其实归结于技术迭代周期长这一特征。

从网络本身来看,2G时代、3G时代再到如今的4G时代,每次改变都不是一蹴而就的,而是一个循序渐进的过程。即便是前几年4G网络高速发展的阶段,3G网络依旧有不少人在用。在基础设施层面上,自2008年4G出现之后,在这过去的几年时间里运营商却依旧没有关闭3G、2G网络。而5G时代同理,虽然它代表更快的网速高高品质的体验,但这并不意味着4G就会完全退出历史的舞台。

从行业竞争来看,之前的几次移动通讯技术革新,确实引发了行业竞争格局的变动,但需要注意的是,每次技术迭代一定有第一个推出相应手机的品牌,但我们现在却看到的依旧是手机厂商群雄逐鹿的局面,国产品牌方面,领先的有华为、小米、OPPO、vivo,其它的还有魅族、金立、360、中兴、锤子以及今天讲到的联想等诸多品牌也都能存活下去。而国外的苹果、三星即使如今饱受批评,但其销量依旧不容小觑。并没有因为谁第一个推出3G或者4G手机了,就建立了特别大的优势。

这就像长跑与短跑的辩证关系,短跑的话,需要提高自己的起跑反应,需要一鼓作气建立领先优势。而长跑的的话则不同,在比赛开始时不需要是第一个,只需要做到“不掉队”,合理控制体力分配,这才是获得胜利的关键。而5G升级迭代的周期过长,明显属于“长跑”,企业只需“不掉队”,然后该发力时就发力即刻。由此可见,从以上三个维度来看,即使联想把全球首款5G手机的名号坚持下去,其实这并不能意味着万事大吉。但无论如何,既然已经推出了,就绝对不能在做之前那般“打一枪换一个地方”的事,要尽可能地通过营销等多个手段让这一名号确实产生一定的价值,而不是放任不管。

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