华为:扛着中国往上冲
华为真正的优势就是倔强,现在他有了倔强的本钱。其多年海外市场打下的基础,遍布全球的代表处成了海外开疆拓土的基地。尽管华为只是在封闭的电信运营商行业做生意,在消费者市场没有知名度,强大的研发,持续的投入,克服一个个困难树立起来的信心在任何类型的市场上都是相似的。现在华为国内海外发展均衡,海外销量已经占到半壁江上,在一些国家已经成了优势品牌。
华为旗下的互联网手机品牌“荣耀”更是突飞猛进,这个为了适应互联网销售模式的品牌从2013年开始上线销售,14年销售达到24亿美金,15年仅上半年销售额就达到26亿美元。
两年的时间,“荣耀”已经成了一个响当当的品牌,当荣耀手机开机时,会显示荣耀的英文“HONOR”,在手机壳上面也印着其英文Logo。在全球78个国家和地区上市发售。而令人惊讶的是,从几百元的产品到数千元的产品中,荣耀的市场份额都遥遥领先。比如荣耀4A、4C、4X,以及荣耀6、荣耀6PLUS、荣耀7i、荣耀7等,都是当下的热门产品。对比荣耀在全球的畅行,以及其他几个国产互联网品牌在海外的折戟,令人不得不信服华为强悍的技术基因,以及荣耀在品质上的领先。毕竟,对于互联网手机品牌而言,全球化的认可,就是最好的产品说服力。
荣耀总裁赵明
多年以前丰田汽车的“佳美”,“凌志”已经改成英文音译名称“凯美瑞”、“雷克萨斯”,宜家也把在中国销售的家具的中文名称全部改成瑞典语的音译,非常拗口。但这样做的好处是辨识度高,在用户心中扎根难,一旦扎根也更坚固。
多年前,我曾经说华为对面的富士康的贡献是最被低估的,虽然它交的税不算多,但它除了解决更多的就业,还有它创造了很大的外部性,富士康开枝散叶形成了珠江三角洲的电子制造业。现在,随着华为和荣耀手机在海外的崛起,华为也开始为中国企业创造巨大的外部性利益。中国产品质次价低,卖不上价钱,说教和痛心是没用的,总得有人先卖的上价钱,国家品牌的价值才能在一个个行业提升。中国这样的制造业位列世界第一的大国,需要很多行业企业成为出头鸟,才能逐渐摘掉廉价的帽子。
国产手机厂商众多,竞争惨烈。如果华为真正能在国际上竖起一个手机的大旗,其它手机厂商开拓国际市场也将受益于“中国”品牌,就会形成中国的手机生态。就像德国谚语所说:“蜜蜂盗花,却使花开茂盛”。
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