“慢性子”魅族 束发之年的“进与退”
破局中端的“进与不进”
在产品定位方面,魅族15系列放弃了旗舰定位,而是选择“破局中段,打造越级的体验”,而15在细节的打磨上,也处处从体验出发,折射出黄章“够用就好”的理念。
然而,注重体验的15系列也并非完全出于本意,也体现出魅族本身的迫不得已。例如无论是魅族15所采用的魅族骁龙660、还是15Plus采用的Exynos8890,分别是高通和三星去年的主流处理器。可见,受魅族科技本身体量所限,抢不到旗舰处理器骁龙845也是无可奈何,更何况首发845的高成本会进一步推高手机售价、降低利润,进而影响销量,得不偿失。
更为重要的是,与“唯快不破”的手机行业格格不入的,是魅族创始人黄章偏偏是个“慢性子”。由于魅族15立项较早,大量元件需要定制,成本更高的定制元件为15的显示、拍照、质感带来了出色的体验,却也导致了15系列完美错过了全面屏风潮,处理器与内存规格也显得慢半拍。
对于“参数和体验谁更重要?”的问题,虽然一直争论不休。但是真正的魅友一定不会忘记MX2发布时的那句“忘记参数”,这恐怕也是对于经典的一种致敬吧。
品牌并行的“分与不分”
在营销上,再一次“忘记参数、专注体验”的魅族15,在追求“性价比”的线上市场并不会获得太多优势;但在“看得见摸得着”的线下市场,才是魅族体验发力的的重要领域。虽然如今线下市场华为、OPPO、vivo等品牌耳熟能详,但在MX2/MX3乃至更早,魅族同样拥有国内领先的线下销售渠道。从魅族15的定位来看,魅族品牌将重拾分销渠道,全面回归线下市场。
在定价上,魅族15也一改PRO7的激进,该系列绝大多数机型都退回了3000元的“心理红线”之下,更容易被线下消费者接受,成为走量的机型。
对于线上市场,魅族并没有放弃,而是以“青年良品”魅蓝品牌冲锋陷阵,今年已经推出了魅蓝S6和魅蓝E3等性价比机型。
说到底,无论是魅族还是魅蓝,毕竟是一家企业的两个品牌。随着黄章将独立的魅蓝重新收编,未来将会魅族与魅蓝,分别对线下与线上市场进一步分化,在各自的市场找到自己的定位。
回顾魅族的历史,从2003年一家珠海的MP3公司,经历了2008年转型做手机,2014年全面拥抱线上市场。在去年,更是迎来了巨大的组织架构调整。虽然走过一些弯路,但从15系列的华丽回归,魅友仿佛又次找回了心中那个最初的魅族。
后话
虽然魅族15系列传达了全面回归线下的信号,承担了线下走量的任务,但同时,魅族品牌还承担着魅族“最高端”系列的使命,无论是“一步登天”还是“盘旋上升”,未来都毕竟需要推出更为高端机型。
魅族创始人黄章曾在论坛表示“魅族15只是他小试牛刀的作品”,并表示“全力以赴”的魅族16最快将于今年8月问世。虽然目前并不能肯定魅族即将推出的“高端”系列是即将发布的是魅族16,却已经让人更加充满期待。
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