国产手机八仙过海一加手机一鸣惊人

2019-06-03 11:04

搜索华为，最先跳出来的消息一定不是手机，甚至连凤姐发布微博“反对”华为的事都引发了热议，后续又牵动苏宁、360等公司回应此事，表明支持华为的立场；华为注册鸿蒙商标上了热搜，随之而来的讨论却是——“你会不会买本《山海经》翻一翻，为孩子取名做个参考？”

即使任正非在访谈中大谈华为的初心、战略及目标，但很少有人有意愿去挖掘华为成功的背后付出了什么，大多数网友仅仅是盲目地鼓吹着、兴奋着，华为就像是他们自我满足下的牺牲品，让他们探讨技术、客观的对比各大手机品牌？这显然是种奢望。

不过，一加在这方面就略显特殊了。搜索一加手机，官方或是营销号都并不活跃，但却有许多长篇测评文章映入眼帘，专业或非专业人士的使用体验总能给人一些有用的参考，即使有策略痕迹，也不得不说这种策略的执行，略显“清流”了。

不妨看看以“明星效应”作为主要营销手段的Oppo、Vivo等品牌，开创了独具特色并具有无限活力的营销模式，更创造了众多魔音贯耳般的广告台词，促进了疯狂追星的粉丝们的消费，在国内手机市场的确取得了可观的利益。当然，还是要清醒地看到，没有长久的投入和积累是无法这么玩的，否则很可能把自己玩死。

国内手机市场起伏不断，与一加一样具备潜力的坚果手机，虽然具备业内超高水平的操作系统，但销量却始终不尽如人意，恐怕在硬件和性价比方面还需要继续改进了。

其实坚果创立之初仿照苹果的人性化、简洁化理念制造出了好产品，也不失为一种好的路径，但很大程度上因为资本不足陷入了销量困境；还有一些品牌效仿小米用“互联网思维”定位手机，但最终纷纷倒下，“发烧友”模式难以为继，其实就连小米本身也开始摆脱原始经营模式，在兼并美图手机、与高通建立合作之后逐渐转型。

笔者倒是觉得，诸如此类新兴的手机品牌，可以借鉴现有的成功例子，但更重要的还是要逐步摸索出适合自己的发展模式，也不是非要狂砸广告、狂签流量明星。这个行业的热门话题永远绕不开“技术”，有了这些前车之鉴，小厂商们更应该抓住机遇，用无可挑剔的产品冲击顶峰吧。

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