第三只眼睛看华为

2015-04-15 09:26

　　大企业病

　　把这个问题放到最后，是因为它最难以解决：笔者也不知道怎么办。

　　华为大企业病已经在很多方面体现，上上下下、里里外外的人都能感觉到。不久前网上有前华为高管的一篇文章，更是做了直白的表示。机构臃肿，流程缓慢，内部政治，大企业病的特征，该有的华为都有了。

　　但是，笔者从事管理咨询多年，前前后后看到了很多国企、外企和民企。至今，没有看到成功治愈大企业病的例子。一些笔者接触过的国际大公司，表面上在市场上非常成功，但内部内耗严重，效率低下，甚至腐败丛生。

　　华为已经行动。“让听得见炮火的人来指挥”，管理扁平化，机关前移等等，一系列蕴含着华为深刻智慧的行动在进行。笔者期望，华为能够在世界公司历史上，第一次治愈“大企业病”！

　　结语：

　　作为前华为人，我希望我在华为的老领导、老朋友们都继续他们的辉煌；而作为一个中国人，我更希望华为这面新时代成功企业的旗帜能永远打下去，并且引领更多的中国企业走向成功。如果中国各行各业能出现100个华为，那么中国的强国梦，就真的不远了。此文，如果能在某些方面提醒了一点华为管理层，也就是为华为未来的发展又添了一块砖，一片瓦，那就是笔者再高兴不过的事啦！

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