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第三只眼睛看华为

2015-04-15 09:26
来源: C114

  大企业病

  把这个问题放到最后,是因为它最难以解决:笔者也不知道怎么办。

  华为大企业病已经在很多方面体现,上上下下、里里外外的人都能感觉到。 不久前网上有前华为高管的一篇文章,更是做了直白的表示。机构臃肿,流程缓慢,内部政治,大企业病的特征,该有的华为都有了。

  但是,笔者从事管理咨询多年,前前后后看到了很多国企、外企和民企。至今,没有看到成功治愈大企业病的例子。一些笔者接触过的国际大公司,表面上在市场上非常成功,但内部内耗严重,效率低下,甚至腐败丛生。

  华为已经行动。“让听得见炮火的人来指挥”,管理扁平化,机关前移等等,一系列蕴含着华为深刻智慧的行动在进行。笔者期望,华为能够在世界公司历史上,第一次治愈“大企业病”!

  结语:

  作为前华为人,我希望我在华为的老领导、老朋友们都继续他们的辉煌;而作为一个中国人,我更希望华为这面新时代成功企业的旗帜能永远打下去,并且引领更多的中国企业走向成功。如果中国各行各业能出现100个华为,那么中国的强国梦,就真的不远了。此文,如果能在某些方面提醒了一点华为管理层,也就是为华为未来的发展又添了一块砖,一片瓦,那就是笔者再高兴不过的事啦!

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